赋能提升促成长，凝心聚力启新程。为推动企业管理升级、强化组织能力、激发团队效能，5月23日至25日，在度高酒店家具总经理林奋、交付中心厂长刘恿的带队引领下，公司精英团队奔赴广州，沉浸式参与东家教育《组织增长》专题实战培训，通过三天两夜的系统化深度学习，不断突破思维壁垒、提升团队执行力与凝聚力，为企业高质量、可持续发展积蓄强劲动能。

本次培训由东家教育董事长陆建东、总裁班资深导师李程联袂主讲，围绕企业经营痛点与实战落地，聚焦“赋能个体、激活组织、赢在团队、胜在执行”四大核心方向深度展开，精准直击团队管理、目标达成、高效执行、效能提升等关键难题，助力参训团队理清增长逻辑、破解发展瓶颈、重塑管理认知。全程干货满满，紧扣实战、实用、实效为导向，通过理论讲解+案例剖析+实战考核模式，让先进管理理念可吸收、可落地、可复用。

培训过程中，度高酒店家具精英团队始终保持空杯心态，全身心投入学习，认真聆听记录、积极互动交流。同时结合酒店家具实际业务场景，针对团队管理、制度优化、文化落地等关键问题深入研讨，将培训所学与企业实际紧密结合，把前沿管理思维转化为可落地、可执行的方法论，切实做到学思结合、知行合一。

学习的终点是实践，培训的落幕是新征程的起点。此次培训是度高酒店家具强化团队建设、推进组织升级的重要举措。作为酒店家具十大品牌，度高将以此次培训为契机，将先进的管理方法、实战工具、增长思维全面融入生产经营、团队管理、品牌建设、市场拓展等各个环节，从思想统一、团队共建、机制优化、高效落地等维度持续深耕，不断完善组织体系、激活人才潜能、提升运营效能，让优质的组织力转化为企业核心生产力、市场竞争力与持续增长力。

长期以来，度高酒店家具始终秉持“创造价值，勇于担当”的人才发展理念，将人才培养、团队赋能作为企业发展的基石，持续搭建系统化学习、专业化成长、全方位成才的优质平台，鼓励全体员工在学习中进步、在实践中成长、在创新中突破。立足新发展阶段，度高酒店家具将以更强的组织活力、更优的管理效能、更实的工作作风，深耕国内外高端酒店家具赛道，持续迭代产品品质、升级服务体系，以组织能力全面升级驱动企业高质量发展，持续为客户创造价值，为酒店家具行业稳健发展贡献度高力量。